他根本不知道什么是战略

admin4个月前 (06-06)宝马娱乐官网手机版8

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读一本时下流行的小说,并不是一件酷事,但如果你能把这部小说的寓意做出一番别具一格的解读并写成文章,就成了一件酷事;做一顿饭,并不是一件酷事,但是如果你能创造性地把中西餐的做法融汇在一起,发明几道新式菜肴,就成了一件酷事;给学生上课,并不是一件酷事,但是如果你不仅能把知识生动活泼地展现出来,还能引导学生主动探索,激发起他们对这门学科的兴趣,就成了一件酷事;做一个卡车司机并不是一件酷事,但是有一位名叫孔龙震的卡车司机,却酷得不行,他以一种狂热的态度来作画,把自己独特的职业感悟和对美的理解融进了他的作品,形成了自己的风格,其作品也具有一种独特的艺术魅力……“酷”的反面不是“不酷”,不酷只是生活的常态。 “酷”的反面是“无味”,“无味”就是重复无价值或价值被掏空的事物,如现在在晚会上表演《小苹果》就是典型的“无味”。 最后,当我们避开了追求社会认同的陷阱,也意识到去做酷事的价值以后,我们可能便走上了因独特而成功的道路。 在这条道路上,下面七个方法能够助我们一臂之力:1.抗拒自己的欲望,或者延迟满足欲望;2质疑貌似最可信的言论,不盲从任何人;3屏蔽流行信息,或者只在固定的时段接收流行信息;4思考最不可能的事,为其发展出可能性;5保留和发展自己的“怪癖”,并将其发展成自己的竞争力;6为小事物狂热,并在小事物中发现大世界;7开展思想试验和行动试验,让思想和行动相互激发。 5口““八&精彩提炼做一个主动的探索者,敢于突破种种局限,不断试错,形成自己的优势甚至是独特的知识资产。这类人的代表人物有维特根斯坦、哥德尔和埃尔德什。比如,按照形体划分,人可分为头、躯体、四肢三个组成部分;按照生理功能划分,人可分为运动系统、消化系统、呼吸系统、泌尿系统、生殖系统、内分泌系统、脉管系统、神经系统、感觉器等九个组成部分。 歷常见错误1.整体不清有位伟人曾说过:没有调查就没有发言权。 正确划分的前提是对事物有一个宏观的轮廓认知,如果我们像瞎子摸象中的那些盲人一样,只“看到”事物的某一个局部就错把它当做整体,那么在这个错误前提的基础上做划分,显然无论怎么分都是错。 让一个士兵去做战略规划显然他是不能胜任的,因为士兵的眼光只能看到战术层面的东西,他根本不知道什么是战略,也就无从规划战略中所涉及的诸多要素。这些手势语言具有多种复杂的含义,应该细心辨识和掌握。在这长达两年的时间里,山德士每天的饭菜是早已凉掉的宣传用鸡块,他每晚在车中过夜。我们,后世的炎黄子孙们,绝无权力在祖先的功劳簿上沾沾自喜、大吹大擂。在这一过程中,对草图的反复修改伴随着思路的持续修正和完善。 例如,在《图解思考一一建筑表现技法》一书中,作者保罗.拉索印如135四…提到,在绘制建筑设计草图时,如果有局部图形需要修改,并不应该把原来的线条擦去,而是保留下来,以方便和更新后的设计进行对照,这样设计师就可以回顾自己思考的历程,并从该历程中进行反思。

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传统的产品生产流程,是在周密、系统的规划后,一步一步完成项目的各个组成部分,最后构建出一个精致的成品。 可是在市场环境下,存在太多的或隐或显的不确定因素,作为创业者,你如何成功地识别和观测这些因素,统合理解它们之间的相互关系,然后制订出一个正确的计划呢。 即便你的计划在此刻完美无缺,又怎能保证,过了一段时间之后,它仍旧适应新形势的变化呢。不论远古时代、中古时代,还是现在和未来世界,在人生中不断前行的人们的生活,都有一个共同的主题。 人们无时无刻不在为了爱情而受伤,为了金钱而痛苦,为了比自己强的人而嫉妒。所以我常称自己是一名“悟败者”,在我过往的人生中,成功经历寥寥,但我总是会从曾经的失败或者错误中学习,所以我很少犯两次相同的错误。 管理学大师彼得4惠鲁克写过一篇著名的文章,叫《自我管理》。 在这篇文章中,他介绍了一个自己亲自实践了20年的方法,叫“反馈分析法”。于是它就成了我们头脑中的一个框框,限定、阻碍了我们的思考。 我们可能更多地会想“我们应该做什么”,而不是“我们想要做什么”;更多地会想“我们只能做什么”,而不是“我们擅长做什么”;更多地会想“我现在是谁,已经是谁”,而不是“我未来是谁,我还能是谁”…...于是虽然我们在做选择,但又好像我们只是在做一些注定要做的事罢了。”这反映的是一种因果关系。 “因为男人都好色,你是男人,所以你好色。传统的形式逻辑学由于是借助语言来研究正确思维的形式和规律,因此它更像是一门逻辑语言学,距离真正的逻辑思维学甚远。最好也不要背着手进行演说。 这真的会给人一种傲慢或冷冰冰的感觉。

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